信息化对于企业是一项长期项目。普实服务以人为本，通过信息化服务保障企业和普实双方的持续关注和持续改善。6月夏至，看普实项目组在客户现场做项目汇报。
一直认为ERP里面的各种道道是神秘的、高大上的、并且是可望不可及的；经过培训揭开了神秘的面纱。才发现原来我们通过学习，也是可以进行一些简单的操作和修改的（非常?#34892;?#26222;实老师的无私授课）。自此以后也一直关注着普实的培训计划。
朗力福ERP项目，自201611，开始实施。 第一阶段周期为6个月，共分为项目准备、OA及基础资料、蓝图、资料及培训、盘点及上线、提高改善6个阶段； 第二阶段为项目提升阶段，主要实施财务管理二期，成本准确，车间工时采集。
宁波凯旋车间信息化应用?#27573;В?#27169;具、设备管理、公司级KPI数据采集；车间条形码推进，作用车间报工及缺陷登记；批次管理启用..
